秋田 A スタ

秋田 A スタ

スタジオ機材. TBSテレビがお届けする「A-Studio+」の公式サイトです。毎週金曜よる11時〜放送!笑福亭鶴瓶と藤ヶ谷太輔が、今一番観たいスターたちの素顔を引き出すプレミアムなトーク番組! 2019年9月、ブラウブリッツ秋田は2025年までに新スタジアム整備を実現させることを表明した。建設候補地、予算など解決すべき課題が残された状況下においての発表はクラブの独断で行われたものであり、行政、スポンサーなど関係者にも驚きをもって受け止められた。 A-スタ周辺の観光スポットやおすすめ情報をご紹介毎年8月上旬に開催される秋田竿燈祭り。最大約50kgの竿燈を体の一部でバランスを取る姿は圧巻です。 秋田市八橋運動公園1番1号 アクセス 【バス】男鹿線「秋田」駅西口より秋田中央交通バスで約10分。 【車】「秋田中央ic」より約20分。 【駐車場】無し ※近隣駐車場をご利用ください。 ※詳細はブラウブリッツ秋田公式ホームページをご覧ください。 料金システム. 「勝つことです。人口が減って、税収も減る中で大きな投資をすることは怖いですよ。だからこそ、我々が結果で示して県民機運を上げることが重要になります。しっかりJ3を勝ってスタジアムにお客様を集めること。最後はここに尽きると思いますね」「秋田プライウッドさんの土地利用は私達から提案させて頂きました。スポンサー企業でもある同社から駐車場も確保できるほどの広大な土地が空いていることをお聞きしたので候補として。秋田大学に関しても大学側からの提案ですね。八橋は敷地面積や駅からの距離など立地的に優れているので秋田県としての前向きな意向もあって自然と候補地になったという形です」「こちらこそ遠くまで取材に来て頂き、ありがとございました。夢でも目標でもそうですが、イメージできないものは絶対叶えられない。いかにファン、サポーター、県民の皆さんと具体的な将来像を共有するのかは大切にしています。そこは私の役割だと考えています。それが新スタジアム完成にむけて大きなエネルギーになるはずです。多分、普通のスタジアムにはならないと思うので、完成したら多くのアウェイサポーターの方々にも遊びに来てもらいたいですね」「我々は地元秋田のTDKサッカー部を母体としてプロ化を目指してスタートしたクラブですが、いざJリーグ参入となった際に必要なJ2規格以上のスタジアムがなかった。J3が開始されてからはJリーグという枠組み自体には入りましたが、このままでは秋田でJ2以上の試合を観戦できない。その課題認識をJ3優勝でサポーターや関係者が改めて持つようになりました」「特に(希望は)出していません。こればっかりは行政判断に委ねられる部分ですから。この街にとってプラスになる判断をして頂きたいということですね。私が八橋(運動公園)派だとよく言われるのですが、決してそうではありません。ただ、八橋の利点はこれだけ大きな公園の中にあらゆる機能が集約されるスタジアムがあれば街のシンボルになる可能性は秘めているとは思います」「根拠が無いようでありますし、あるようで無い(笑)。ただ、言えるのは待ったなしで秋田の社会課題が深刻になっているということ。そして、秋田の魅力をもっと県外の方に知って頂く機会を創出しなければならない危機感から『1年でも早くスタジアム建設に取り掛からなければならない』という決意表明でもあります。建設に2年かかる前提で逆算すると、2023年に基本設計を完成させる必要がある。それには2022年には予算化が必要になってくるので、2021年~2020年の残り2年間で現在議論している各種課題を解決しなければいけません」「日立台(三協フロンテア柏スタジアム)ですね。あそこには熱狂がある。2018年の開幕戦、ここ(ソユースタジアム)に12,802人も来場して頂いたことがありました。結果は0-1で敗戦したのですが、内容的に本当につまらなかった。VIPルームで観戦頂いた方もあくびをするくらい。だから僕は選手達を怒ったんです。けど、後日ピッチレベルからカメラマンが撮影した写真を見ると選手はすごく戦っていて。それを見たときに『あ、そういうことか』と。つまり、陸上競技場だと伝わらない。その経験からもコンパクトでサッカー専用のスタジアムが絶対必要だと考えています」「絶対的にこだわりたいのは“インナーコンコース”。コンコース部分が全て覆われていることです。雪や寒さ対策はもちろんですが、県民の運動不足解消にも役立ちたい。秋田は11月から3月頃まで運動をする人が一気に減ります。寒いから当然ですよね。健康は秋田の社会課題です。実は肥満県だったり、健康寿命が低かったり。(インナーコンコースによって)シーズンオフも我々がスタジアムを利用した健康プログラムを提供するなど、サッカー以外の波及効果を生めるようになればいいなと考えています」「優勝が大きなエネルギーとなっているのは間違いありません。少しでも早く私達がJ2ライセンスを取得するために県や市が尋常ではないスピードでスタジアムに関する費用の予算化を付けてくれたのは他県の自治体ではあまり例がないはず。この背景には優勝をきっかけとした県民機運の高まりがありますが、(新スタジアム建設は)多くの税金を使うことになりますので、より多くの県民の同意を得られるように引き続きの努力が必要だと思っています」「秋田が抱える社会問題ですね。少子高齢化や人口減少。若者は秋田から離れてしまう。秋田で生活する上で得られる生活の豊かさを考えると娯楽の重要性は考えなければいけません。私も秋田で13年間生活していますが、娯楽の少なさを痛感しています。秋田の人の休日は常に『御所野に行こうか』という感じです。イオン(ショッピングモール)があるんです。やはり色んな選択肢があることが街の豊かさや誇り、魅力なので、そうした部分もふまえて秋田にはスタジアムが必要であるということは訴えたいですね」「いや、まだ見えていません。どこかに決まるのか、3つともダメという結論で新候補地を探すのか……。ただ、今年度中に事業主体は決定するという話は聞いています」1981年4月8日生まれ。茨城県出身。プロサッカー選手として2007年にブラウブリッツ秋田の前身であるTDK SCに入団。2010年にブラウブリッツ秋田で引退し、フロントスタッフへ転身。2012年よりブラウブリッツ秋田の代表に就任。2016年~2017年に日本サッカー協会のJFA/Jリーグ将来構想委員会(日本代表強化およびJFA・Jリーグ発展のための施策に関する事項を検討する委員会)を務め、現在は秋田公立美術大学特任准教授も務める。「行政としてもその形がベストであるご理解は頂いています。内定はしていません。ただ、スタジアム完成後に指定管理者になっても仕方ないので、建設前のタイミングから僕達の意見をしっかり汲んでいただくことは訴えています。要は稼げる仕組みづくりの部分ですね」「もちろん準備しています。寄付団体の作り方、法人として寄付に連動した税制免除など様々な先行事例を参考にしながら勉強させて頂いています。あと、考えているのはうちのスポンサー様でもあるのですがヤマダフーズさんのような県外へ自社商品を流通させている企業と連携して、商品購入に伴って売上の数%が寄付されるような仕組み。商品パッケージの隅っこにスタジアムの絵をプリントしたりして。県民の参加意識を促進できればと。1円でもいいから出してもらって『私も寄付したスタジアム』という誇りを持って頂ければと嬉しいですね」「ライセンスの基準を改革すべきだと思います。Jリーグが成熟期を迎えつつある中で地方財政もふまえつつ緩和の要素は持った方がいい。全てのハードルを下げて欲しいということではなく、秋田の場合は15,000席ないけれど、高齢者が多いのでエスレーターが設置されているとか、寒いからヒーティング設備がメインスタンドには通っているとか、違うところでポイントを稼ぐ。そうなれば日本中に色んな個性のあるスタジアムが生まれる。アウェイ遠征をするサポーターもそっちの方が楽しいじゃないですか。スポーツ文化が地域に根付くためにはそういうアプローチが必要ではないかというのはずっと訴えています」「難しいですが、個人としてはスタジアム単体で考えてはいけないことだと思います。スタジアム単体で考えれば絶対に赤字です。だから、このスタジアムがあることによってシャワー効果があるのか。例えば、うちがJ2に昇格すれば(モンテディオ)山形さんとは“鳥海山ダービー”なんて名前が付いてアウェイサポーターが数千人来てくれる。そこで秋田の観光地や名物グルメを発信してもらえる意味は非常に大きいはずです」「仰る通りです。プロモーターさんとも相談しましたが、秋田で音楽コンサートを開催できるのは年数回がいいところ。秋田で集客するのは簡単ではないです。そういう意味で参考にしているのは収益構造がしっかりして、安定した実績のあるカシマスタジアム。私の地元が鹿嶋市なのでアントラーズの皆さんとは非常に懇意にさせてもらっています。中でも事業部門を担当されている鈴木秀樹さんからは『何を行うのかからの逆算で設計計画を行うこと』の大切さを教わっていますので、アンテナをしっかり張って、フィットネスクラブや整骨院をスタジアムに併設するなど、ソフトの部分はしっかり考えていきます」© 2020. sol media. 「勝つことです。人口が減って、税収も減る中で大きな投資をすることは怖いですよ。だからこそ、我々が結果で示して県民機運を上げることが重要になります。しっかりJ3を勝ってスタジアムにお客様を集めること。最後はここに尽きると思いますね」「秋田プライウッドさんの土地利用は私達から提案させて頂きました。スポンサー企業でもある同社から駐車場も確保できるほどの広大な土地が空いていることをお聞きしたので候補として。秋田大学に関しても大学側からの提案ですね。八橋は敷地面積や駅からの距離など立地的に優れているので秋田県としての前向きな意向もあって自然と候補地になったという形です」「こちらこそ遠くまで取材に来て頂き、ありがとございました。夢でも目標でもそうですが、イメージできないものは絶対叶えられない。いかにファン、サポーター、県民の皆さんと具体的な将来像を共有するのかは大切にしています。そこは私の役割だと考えています。それが新スタジアム完成にむけて大きなエネルギーになるはずです。多分、普通のスタジアムにはならないと思うので、完成したら多くのアウェイサポーターの方々にも遊びに来てもらいたいですね」「我々は地元秋田のTDKサッカー部を母体としてプロ化を目指してスタートしたクラブですが、いざJリーグ参入となった際に必要なJ2規格以上のスタジアムがなかった。J3が開始されてからはJリーグという枠組み自体には入りましたが、このままでは秋田でJ2以上の試合を観戦できない。その課題認識をJ3優勝でサポーターや関係者が改めて持つようになりました」「特に(希望は)出していません。こればっかりは行政判断に委ねられる部分ですから。この街にとってプラスになる判断をして頂きたいということですね。私が八橋(運動公園)派だとよく言われるのですが、決してそうではありません。ただ、八橋の利点はこれだけ大きな公園の中にあらゆる機能が集約されるスタジアムがあれば街のシンボルになる可能性は秘めているとは思います」「根拠が無いようでありますし、あるようで無い(笑)。ただ、言えるのは待ったなしで秋田の社会課題が深刻になっているということ。そして、秋田の魅力をもっと県外の方に知って頂く機会を創出しなければならない危機感から『1年でも早くスタジアム建設に取り掛からなければならない』という決意表明でもあります。建設に2年かかる前提で逆算すると、2023年に基本設計を完成させる必要がある。それには2022年には予算化が必要になってくるので、2021年~2020年の残り2年間で現在議論している各種課題を解決しなければいけません」「日立台(三協フロンテア柏スタジアム)ですね。あそこには熱狂がある。2018年の開幕戦、ここ(ソユースタジアム)に12,802人も来場して頂いたことがありました。結果は0-1で敗戦したのですが、内容的に本当につまらなかった。VIPルームで観戦頂いた方もあくびをするくらい。だから僕は選手達を怒ったんです。けど、後日ピッチレベルからカメラマンが撮影した写真を見ると選手はすごく戦っていて。それを見たときに『あ、そういうことか』と。つまり、陸上競技場だと伝わらない。その経験からもコンパクトでサッカー専用のスタジアムが絶対必要だと考えています」「絶対的にこだわりたいのは“インナーコンコース”。コンコース部分が全て覆われていることです。雪や寒さ対策はもちろんですが、県民の運動不足解消にも役立ちたい。秋田は11月から3月頃まで運動をする人が一気に減ります。寒いから当然ですよね。健康は秋田の社会課題です。実は肥満県だったり、健康寿命が低かったり。(インナーコンコースによって)シーズンオフも我々がスタジアムを利用した健康プログラムを提供するなど、サッカー以外の波及効果を生めるようになればいいなと考えています」「優勝が大きなエネルギーとなっているのは間違いありません。少しでも早く私達がJ2ライセンスを取得するために県や市が尋常ではないスピードでスタジアムに関する費用の予算化を付けてくれたのは他県の自治体ではあまり例がないはず。この背景には優勝をきっかけとした県民機運の高まりがありますが、(新スタジアム建設は)多くの税金を使うことになりますので、より多くの県民の同意を得られるように引き続きの努力が必要だと思っています」「秋田が抱える社会問題ですね。少子高齢化や人口減少。若者は秋田から離れてしまう。秋田で生活する上で得られる生活の豊かさを考えると娯楽の重要性は考えなければいけません。私も秋田で13年間生活していますが、娯楽の少なさを痛感しています。秋田の人の休日は常に『御所野に行こうか』という感じです。イオン(ショッピングモール)があるんです。やはり色んな選択肢があることが街の豊かさや誇り、魅力なので、そうした部分もふまえて秋田にはスタジアムが必要であるということは訴えたいですね」「いや、まだ見えていません。どこかに決まるのか、3つともダメという結論で新候補地を探すのか……。ただ、今年度中に事業主体は決定するという話は聞いています」1981年4月8日生まれ。茨城県出身。プロサッカー選手として2007年にブラウブリッツ秋田の前身であるTDK SCに入団。2010年にブラウブリッツ秋田で引退し、フロントスタッフへ転身。2012年よりブラウブリッツ秋田の代表に就任。2016年~2017年に日本サッカー協会のJFA/Jリーグ将来構想委員会(日本代表強化およびJFA・Jリーグ発展のための施策に関する事項を検討する委員会)を務め、現在は秋田公立美術大学特任准教授も務める。「行政としてもその形がベストであるご理解は頂いています。内定はしていません。ただ、スタジアム完成後に指定管理者になっても仕方ないので、建設前のタイミングから僕達の意見をしっかり汲んでいただくことは訴えています。要は稼げる仕組みづくりの部分ですね」「もちろん準備しています。寄付団体の作り方、法人として寄付に連動した税制免除など様々な先行事例を参考にしながら勉強させて頂いています。あと、考えているのはうちのスポンサー様でもあるのですがヤマダフーズさんのような県外へ自社商品を流通させている企業と連携して、商品購入に伴って売上の数%が寄付されるような仕組み。商品パッケージの隅っこにスタジアムの絵をプリントしたりして。県民の参加意識を促進できればと。1円でもいいから出してもらって『私も寄付したスタジアム』という誇りを持って頂ければと嬉しいですね」「ライセンスの基準を改革すべきだと思います。Jリーグが成熟期を迎えつつある中で地方財政もふまえつつ緩和の要素は持った方がいい。全てのハードルを下げて欲しいということではなく、秋田の場合は15,000席ないけれど、高齢者が多いのでエスレーターが設置されているとか、寒いからヒーティング設備がメインスタンドには通っているとか、違うところでポイントを稼ぐ。そうなれば日本中に色んな個性のあるスタジアムが生まれる。アウェイ遠征をするサポーターもそっちの方が楽しいじゃないですか。スポーツ文化が地域に根付くためにはそういうアプローチが必要ではないかというのはずっと訴えています」「難しいですが、個人としてはスタジアム単体で考えてはいけないことだと思います。スタジアム単体で考えれば絶対に赤字です。だから、このスタジアムがあることによってシャワー効果があるのか。例えば、うちがJ2に昇格すれば(モンテディオ)山形さんとは“鳥海山ダービー”なんて名前が付いてアウェイサポーターが数千人来てくれる。そこで秋田の観光地や名物グルメを発信してもらえる意味は非常に大きいはずです」「仰る通りです。プロモーターさんとも相談しましたが、秋田で音楽コンサートを開催できるのは年数回がいいところ。秋田で集客するのは簡単ではないです。そういう意味で参考にしているのは収益構造がしっかりして、安定した実績のあるカシマスタジアム。私の地元が鹿嶋市なのでアントラーズの皆さんとは非常に懇意にさせてもらっています。中でも事業部門を担当されている鈴木秀樹さんからは『何を行うのかからの逆算で設計計画を行うこと』の大切さを教わっていますので、アンテナをしっかり張って、フィットネスクラブや整骨院をスタジアムに併設するなど、ソフトの部分はしっかり考えていきます」© 2020. sol media.

達成間近の記録について【明治安田J1 第7節】 2020/07/23(木) 16:50. 秋田市役所 〒010-8560 秋田市山王一丁目1番1号 秋田市窓口案内電話:018-863-2222 ファクス:018-863-7284 開庁時間:平日 午前8時30分から午後5時15分まで 法人番号:3000020052019. ソユスタ: J3 : チケットを買う ... 無失点を続ける秋田の堅守に、藤枝の強力2トップが挑む。鳥取は4連勝をかけ、好調の今治を迎え撃つ【プレビュー:明治安田J3 第6節】 2020/07/23(木) 17:00. Aスタ. A-スタ周辺の観光スポットやおすすめ情報をご紹介毎年8月上旬に開催される秋田竿燈祭り。最大約50kgの竿燈を体の一部でバランスを取る姿は圧巻です。 . 【秋田陸・A‐スタで見よう】「堅守多攻」を体現する攻撃型cbの誕生~中村亮太(ブラウブリッツ秋田)~ 2018年3月23日(金) ★2018シーズン開幕!スタジアムにこの新戦力を観に行こう! 各担当ライターが、期待の新戦力を紹介するj's goalの新企画。 NEW 配信システムを完備しました!! .

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