ジェン パクト コンサルティング 会社 概要

製造、流通、サービス、金融、公共をターゲットとして、「経営戦略の策定・経営改革支援」「業務改革支援」といったマネジメント系のコンサルティングサービスや、「情報化戦略の立案支援」「システム導入プロジェクトのマネジメント支援」などのIT系のコンサルティングサービスを提供しています。ジェンパクトコンサルティングは、経営戦略の策定や業務改革のサポート、ITシステム化戦略策定や導入プロジェクト支援などを手がけるマネジメント系のコンサルティングファームです。製造業、サービス業、金融業、公共といった分野を対象に、戦略・組織・業務・人材およびIT関連のコンサルティングサービスを提供しています。Copyright © Kotora.Co.,Ltd. ジェンパクトは業界団体や市民団体などからの評価も高く、近年のものだけでも、・インドNASSCOM（全国ソフトウェア・サービス企業協会）のBPOエキスポーター Top 15（2010年～2011年）において、トップランクに評価に輝く。ジェンパクトは事業活動と環境、地域との調和を目ざすためのコミュニティ「Caring@Genpact」を立ち上げて、環境保全や社員のボランティア制度、寄付制度、災害救助、地域への奉仕活動などさまざまなプログラムを展開している。・Raja Vijay Kumar Adapa(VP & Global Information Security Leader)が受賞GE（ゼネラル・エレクトリック）のビジネス部門としてスタートし、インドのグルガーオンにオペレーションセンターを設立※1：リーン・シックスシグマ：業務効率向上のための「リーン生産方式」と、作業のバラつきを制御してビジネスプロセスの高品質化を図る「シックスシグマ」を組み合わせたマネジメント方式。GEのジャック・ウェルチが提唱し、ジェンパクトが世界で初めて実践したとされる。その他にもビジネス戦略や顧客主義、能力開発、業務遂行力、ファイナンスなどのスキル開発プログラムも用意している。「ジェンパクト在勤14年のうち、出勤するのに気が重い、という日は一日たりともなかった」という以下の社員は、職場に溢れるエネルギーと楽しさを賞賛してやまない。In the 14 years that I have been with Genpact, there has not been even one day when coming to work seemed like a drag.

ジェンパクトコンサルティングの元の社名である「ジェンパクト」は、もともとge（ゼネラルエレクトリック）グループの子会社としてスタートしました。 I have received training in Accounting, Human Resources, and Operations.社員のダイバーシティ（多様性）確保にも力を入れており、女性は全従業員の40％を占め、さまざまな部門で障害者雇用も推進している。・スマート・エンタープライズ・プロセス（SEP)が、「NASSCOM（インド全国ソフトウェア・サービス企業協会）」のProcess Innovation 部門でアワードを受賞※２：ヘッドストロング：1981年、ジェームス・マーチン博士が英国で設立。マーチン博士はビジネス要件をシステムソリューションに変換する方法論を提唱し、それを実践する会社としてジェームスマーチン・アソシエイトを立ち上げたのが始まり。2000年にヘッドストロングに社名を変更し、ビジネスとITをブリッジングするハイバリューなコンサルティングの提供を開始する。2011年にジェンパクトに買収され、社名を Genpact Headstrong Business Consulting に変更。現在の本社は米国バージニア州フェアファックスにあり、世界10ヵ国、20の拠点に5,400名のコンサルタントを有し、12ヵ国以上の顧客にサービス提供を行っている。また社員のボランティアプログラムは登録者が2,000名以上おり、教育・医療などへの寄付活動や、コミュニケーションスキルトレーニング、教育ボランティア活動、災害復興支援活動、雇用能力開発、システム寄贈など、115以上のコミュニティサービスイベントに参加している。・IQPC（国際生産性本部）から「Best Process Improvement Project in Service & TransactionをインドのProcess Excellence Awardsにて受賞 All rights reserved.キャリアパスはアソシエイト／シニア・アソシエイト、コンサルタント、シニア・コンサルタント／マネージング・コンサルタント、シニア・マネージング・コンサルタント／プリンシパルの4段階に主に分かれています。経験の少ない社員はシニア・アソシエイトとして経験を積み、成長するにつれて一つのプロジェクトの運営→複数プロジェクトのマネジメント→クライアントとの中長期的な関係の維持と業務の規模が大きくなっていきます。ジェンパクトコンサルティングの元の社名である「ジェンパクト」は、もともとGE（ゼネラルエレクトリック）グループの子会社としてスタートしました。次第に業務を拡大して2005年に独立し、2012年には戦略・ITコンサルティングファームのヘッドストロングを統合したことで現在の社名へ変更しました。現在はアメリカや日本をはじめ世界10カ国に20の拠点を持ち、約5,400名のコンサルタントが業務を行っています。東京オフィスは1993年に設立され、製造、流通、サービス、金融、公共の幅広い分野においてコンサルティング活動を展開しています。「論理的思考力と実行力」「プロフェッショナリズム」「インターパーソナルスキル」の3点を兼ね備えた人物を求めています。クライアント経営層の視点で考え、課題の本質を見抜く洞察力や分析力、クライアントの企業価値にコミットできるだけの情熱や責任感、チームの中で能力を発揮できるだけのコミュニケーション能力などがこの3点に当たります。こうした基本的なスキルを身につけ、自分の中長期のキャリアを見据えて自己成長できる人物であることが必要です。

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