理論 英語 略

教宗聖額我略三世（拉丁語： Sanctus Gregorius PP. IPHONE是藍海的絕好案例. It is merely intended to be used for educational purposes only.這隻是一個分析案件的一種類行的游戲規則，更多的是我們自已在做調研市場工作去做前沿的思想，妙的創新。有什麼樣的思想就會有什麼的樣行為，當然就會有什麼的結果了。如果企業分析清楚了這三個因素，就會明確自己在建立和維持競爭優勢中的地位了。就是有你這種超級大SB才讓這些小丑猖狂！厲害很麽不自己去當巴菲特，來這裡忽悠老百姓！真正眼高手低的是你這類SB，就想著不勞而獲。very good! 我正在 … TKS.謝謝啊 新年快樂！ 現在我知道了好多了。。。 原來我不知道這是什麼東西現在知道了一點了很好,雖然以前就知道,但是一直沒有用過這種方式去分析...還是要仔細研究一下..再次感謝..SWOT分析確實不錯。但是我剛纔在看星巴克的案例分析時，就發現了很多翻譯的錯誤，而且錯得不是一般的離譜。比如說，Starbucks Corporation is a very profitable organization, earning in excess of $600 million in 2004.The company generated revenue of more than $5000 million in the same year. this analysis let me know about the SWOT and know about how to use it樓上說的，其實就好比一些科學理論或者啥發明。本早有人發現了，可是沒有人去系統的闡述。最後由一個人整理出來了。就是他、她的成就了。有些道理誰都懂，可不成文，啥都沒用。部分人並未理解提供者的用意，只是需要向大家提供一個分析的模式，讓大家有所瞭解，並非此就是最佳模式，個人如有更必要，當然要做更系統、詳細的分析。有位說優勢和劣勢等已經非常清楚，沒有必要分析，其實，如果你自己在經營企業，你就會發現，有些東西並非是那麼清楚的，需要有一個系統的清理的過程才能更理性化。希望我的評價對大家有一些幫助！解釋得非常詳細，很感謝！但是對於SWOT方法的評價，只是給決策者明確了各項因素，但各因素之間的關係仍舊很模糊，而且沒有一個和明確的結果得出。所以SWOT是一個很定性的類型的方法。各位專家學士 我是個剛學MBA的小白 在網路上學習 在北京工作 很希望能有高人指導 我的QQ342241362 加時要說明starbucks case also a great case in this way.你好！你是工商管理專業畢業，那就是專業人士（我非專業人士）。我看了Wal-Mart,Starbucks,Nike的分析樣板，沒有覺得挺好，感覺分析不夠深入，錶面，籠統，沒有能將數據量化（可能市場不穩定因素太多，無法得到精確的數據，但至少在某一個時間段內會比較穩定，質變也是需要時間的），分析者也許自己很清楚，但是閱讀者不明白。我發現這三個分析樣板分析出來的結果雷同，只是用語有差別。這正是我看了最不滿意的方面。老話一句 佛曰：不可說！呵呵..... 既然是分析，就應該透徹，不能用整套的思路來分析任何案例！ok,very good.I sent it to my brother to help him how to think about himself你的號加不上，你加我吧！372398081，希望在創業的路上能相互幫助相互學習！我是保險公司客戶電話中心的，我也看完了上述介紹，同樣覺得非常有用，雖只有個模板，但是可以作為參考，講自身所需要的東西帶入進去嘗試，並不一定都需要數據支持，現在只是作為一個大體的分析而已。我很受教。謝謝！我曾經做過一個關於聯想的swot,dell的也做過，期間做了很多的市場調查，有大量的數據來支撐，swot是個模型，可以說以上案例中給出的是總結，背後是有很多技術支撐的。而且，模型只是個框架，它告訴你如何去思維，它絕對不是百戰百勝的法寶。如何在實際工作中發展和使用，那要根據情況而定。在古希臘，所有的學科都統稱為哲學。而現在社會分工很細，大家不要忘記了科學的源頭，不論工科還是理科，都是科學。我們要學習的是如果去系統的思維。順便說一句，對於信息產業，特別是在以價格為主的市場中我喜歡使用4p。“耐克沒有工廠。它不願將資金套在廠房和生產工人身上。這使得它能夠專註於設計。強大的研發部門為耐克開發了大量革命性的創新產品。而他們則拿著設計圖找那些質優價廉的生產商家代工。如果價格上漲，它能夠很輕鬆地將生產基地移至那些價格更具競爭力的區域。”這句話獻給現在很多熱衷於固定資產投資，大批量生產，喜歡打價格戰的企業老總。金融危機告訴我們國內很多產品飽和鋼鐵，電視機，小家電。要想在國際上競爭勝出，花大代價研發。非常感謝，希望這樣的知識型百科庫聚集的內容越來越豐富。堅決支持！！真好我要用到swot分析法 分析騰訊和google^……找到這個 重點是有案例 不錯一、 分析內外部條件社會、經濟、技術、資源、交通、法律法規、行業發展趨勢優勢，是組織機構的內部因素1、 地理位置優越，交通便利、公交直達，連接國道。2、 是本村最繁華的街道，擁有難得的人口集中和人流來往。因為有飯館在這條街上。3、 公司的財政來源可以通過申請項目、可以融資、可以銀行貸款4、 藝術區是少有的地理位置優越、環境優美、服務便利又能專心創作的地方5、 良好的企業形象；公司成立不久，沒有負面形象。劣勢，也是組織機構的內部因素， 1、公司管理面積狹小，商戶少、商戶所耗水電少、管理範圍窄且商戶少.如果變成畫廊一條街，物業費中的水電將更少。2、藝術區沒有入駐十分著名的畫家，品牌沒有立起來，影響力不夠。3、經營畫廊沒經驗。缺少關鍵的賺錢技術，如做經紀人的技術和經驗、人脈4、 美術館已成功舉辦了各種展覽及文化交流活動，已有一定經驗、客源和名氣，但不屬於本公司機會，是組織機構的外部因素，1、各公司地盤分開，地域界限分明，搞好自己的發展、找到自己的經營點和優勢，發揮出來就可以。2、出售畫的市場還未全打開 ，未來需求更大、國外要的更多、平民也將有需求3、國家支持、有項目支持、政策支持、國家重視文化產業、村委會全力支持、（政府支持）4、 整個村的畫家都可以作為資源 比起其他地方，整體的優勢在於 畫家成為了群落，可以資源共用、可以聯手，同時為畫家作畫、賣畫降低了成本。威脅，也是組織機構的外部因素，1、外地的競爭對手眾多、實力強。如房租低廉、提供服務多樣、收費低，還有計程車司機賣畫、各種中介賣畫 2、賣畫市場炒作、泡沫多，（風險大）目前市場集中在國外和有錢人手中，謝謝了，我看過了。太概念了我希望實質一點具體以點，再想請問你一個問題你覺得一個商場招商最重要的是什麼，還望賜教。因為我現在面臨了以個很大的困難，那就是商場招商。希望能給我提點建議。本人愚見：庫中講授內容和範例已經非常全面了，至於說細節和精確值就仁者見仁了。SWOT是一種方法，深入程度根據需要掌握。金融類機構（銀行、保險、證券）各有不同指標，畢竟每個行業的KPI指標不同，泛泛不得。每個公司的開業時間和發展階段不同，所面臨的特點和戰略選擇也是千差萬別的。個人愚見，歡迎交流。cieryu@hotmail.comSWOT是國外MARKETING最基礎的內容。個人覺得這好比一本最基本的武功心法，不一定是最好的，但是海納百川。怎麼用，用的好與不好，完全看個人理解。Know sth on SWOT by this page. * 在 2011年2月9日 10:13 發表 . 「帰属理論」の提唱者 「帰属理論」は、オーストラリア出身であり、アメリカで心理学者として活躍したフリッツ・ハイダーによって提唱されました。 「帰属理論」の英語訳 「帰属理論」を英語に訳すと、次のような表現になります。 很好的可以來此充電的地方！ 說的是 回複評論. !VERY SPECIFIC !講的還不錯，起碼讓我知道如果一個企業想要更好的生存下去，做這些分析還是很有意義的。如果不知道自己的優勢、劣勢、機會、威脅，恐怕都不知道該怎麼去發展，只是盲目的經營著。但是文章中的東西感覺像論文一下，要消化可能有點吃力。呵呵，你確實是個外行，上述分析只是介紹SWOT的膏藥，我不清楚您說的精確數據是個什麼概念。這隻是在介紹，不是詳細的分析某個項目~~看來確實是外行~謝謝樓主 收貨非常的大 現在我們公司在做企業的發展路線，今天進來看了下的確收穫不小學以致用，這個世界沒有兩片相同的葉子；即便有案列也不見得用的上------Disclaimer: This case study has been compiled from information freely available from public sources. .more? デジタル大辞泉 - 理論の用語解説 - 個々の現象を法則的、統一的に説明できるように筋道を立てて組み立てられた知識の体系。また、実践に対応する純粋な論理的知識。「理論を組み立てる」「理論どおりに … 經濟發展戰略理論英文翻譯：theory on economic development strategy…，點擊查查權威綫上辭典詳細解釋經濟發展戰略理論英文怎麽說，怎麽用英語翻譯經濟發展戰略理論，經濟發展戰略理論的英語例句用法 … 222.125.212.

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